总干事感言--- 林醒文
 
在家新我学会...
 
      在家新事奉超过十年了,从义工到受薪同工,由分会董事转至现在的总干事,岗位或许时有转变,而惟一没有改变的,就是每当自己以为在家新里付出了许多,但往往得着最多也是自己;真正地体验到神藉着家新的服侍,为要熬鍊自己,过程难免有吃苦头的感觉,其实却是福气,也是恩典!实在的说,是神让我在服侍的过程里自我激发潜能、引发成长。

家新让我学会自省与接纳
      在事奉初期,因着原来教会的教导,颇执着别人所抱持的神学观点,也很在意其他人对自己的看法,很想用尽办法在最短的时间内达成彼此一致的观点,认为这便是所谓的「同心」事奉了,才会让自己有踏实的感觉。实在衷心感激那些曾经耐心等待我成长的家新伙伴们,多年来他们的包容让我可以尽情地发表自以为「精彩而独到的伟论」后,再以爱心不经意地反馈一句:「真的是这般吗?」。这样便为我留下很大思考的空间。因着他们特大的包容量,不期然地让我反省自己也有这样的兼容性吗?所以现在当我听取别人的意见时,我也开始学会仔细用心的聆听,接纳和欣赏对方与自己不同的想法和做法。
      如是者,也逐渐将这些自省接纳的思维方式带进夫妇营的事奉里尝试着藉此彼此磨合,让我开始懂得尊重每个人都有不同独特的个性,就算大家是结伴同行走在同一轨道上的同路人,却不能期望每个人的心情、感觉、经歷、领受都和自己一模一样,既然不一样是事实,那便惟有不断地省察自己、改变自己,并尊重对方的想法,接纳别人的做法。当自己愿意这样转换角度来看事情,心情松一松,反而释放了自己事奉的压力,做起来更加开心。最重要我们都紧记「大家既然同坐在一条船上,走在同一个方向,朝向同一个梦想;那一同服侍的同工永远不会是自己的敌人」。

家新让我学会更新与改变
      不熟识我的人以为我是天生的改革者。自己从小在香港长大,被教导成凡事按本子办事,一切事情循规蹈矩,相信转变会带来混乱,惟有安定才可以繁荣;所以当初面对着移民、搬家、转换工作这些大事,对我来说是极其痛苦的决定,几番挣扎,思前想后,才将就自己勉强「顶硬上」。不知为甚么,当自己置身在家新的服侍岗位时,又变得很不一样,按我原来的个性是应该以不变应万变,一切以不变为妙,但奇怪的是当自己尽情忘我的完全投入事奉后,却不由自主地起来「革自己的命」,那绝不是从上司来的要求和压力,因为当时我就是「惟一」的同工,最后我才发现那股改变的动力源头是来自家新的异象,那能量大到一个程度是可以不知不觉间影响了自己,改变了自己,更新了自己。
      说来异象这东西是有点抽象难解,仍记起:「没有异象,民便放肆」。是提醒不论个人或是机构,透过不断的儆醒,反覆的验证,以检视有没有与当初的异象脱轨了?异象是人生方向的指路明灯,是机构成长的建筑蓝图,若这个是从神而来的异象,圣灵自然会引导个人或机构作出必要的改变。既是这样,便很需要弄清楚大家对家新异象的理解和期望是否一致了,中间透过多方的沟通交流,坦诚开放的对话,才可以达成共识,同心在主里为这个大家庭所拥有的异象而奋力打拼。
      异象不单让人的制度、规范和价值观有改变的能力,而且还会转化生命,有点像年近岁末的大扫除,当来年新的目标和方向清晰了,一切屋子里不能帮助我们达成目标的破旧东西,都要狠下心肠丢到垃圾筒里去。同时异象有更新洁净的功能,天生的洁癖自然容不下一点儿的罪污,不是教导,不是模仿,也不出于强逼,属灵上的爱洁是属于生命的本性所然,自然的流露。

家新让我学会团队共好
      可能年少时候便参加童军活动,与别人合作,为人群服务对我来说是轻而易举的事,讲求团队精神不外是小我与大我之争而已,心里盘算着当顾全关系的长远利益大于即时的小我好处,那便选团队利益第一吧!若不然还不是自我优先,只要外表包装得好看就对了。这般计算下的团队精神只徒有外壳,而欠缺精髓。家新里学习的团队共好是另一回事,精髓是在前的要在后,在后的要在前,可以拥有这般全方位的机动性能,全靠整个团队不以自己为念,皆以天国的事为重,这股从内聚合一发辉出来的力量那正是家新的精神,师承于我们的主耶稣基督。
      后来在家新待久了,听闻一个叫「策略联盟」的名词,是与不同的教会、神学院或机构结盟,为要更普及地将夫妇营的祝福,如春风秋雨般遍临大地。邱会长夫妇背后坚持的理念就是家新不应只求自己的好处,若要成就神的大工,便需要将团队合一的概念放大至神家的范畴里,这个因着神国度的缘故而放下门户之见彼此联盟的家新策略深深地吸引着我。往后更骇人听闻的「壮举」随之出炉,个人以为这是策略联盟的另一延伸,国际家新董事会每年拨出所收奉献的什一,来支援世界各地区有需要的婚姻家庭事工机构,这一妙招真的出人意表,家新每年自己还经常面对赤字危机,若这每年十多万美元之数留在自己的口袋,你看有多大的好处。除了因着从圣经里学习得来的理财哲学跟世俗的不一样之外,还贯彻落实了出于圣经的家新国度观,只要是在家庭婚姻事工服侍的机构,都应该是与家新站在同一战线上,同属于神国度里的服侍单位,便要学习彼此相爱相扶持的教导。
 
      老实说我不属于份外豪爽的人,也谈不上目光远大,但这几年在家新服侍的经歷里,我不单学会了自省接纳、更新改变和团队共好,更宝贵的我学会如何运用属灵的原则来处事,效法基督,内心常存好的动机,不争竞嫉妒,就算没有出现自己预期的效果,只要知道家新的方向异象是对的,相信神将要加给家新的,必定会超过我们的所想所求。


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